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驗證體系效果 明確評審方向

發布時間: 2014-10-28   點擊率:
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  為確保ISO9001:2008質量管理體系持續健康運行,并不斷提升改進,10月10日-11日,勞氏質量認證(上海)有限公司委派審核員章兆林來華爾進行了為期一天半的例行監督審核,副總經理王玉泉對審核員的到來表示歡迎,并主持了本次審核活動。

  通過審核員專業、認真、細致的抽樣以及現場查看,驗證了華爾目前體系運行的有效性和效果,也明確了今后持續改進的需要和方向。報告表明:華爾質量管理體系的實施與運作基本符合 ISO9001:2008 標準的相關要求,鑒于無主要不符合項,故體系的有效性和注冊證書繼續保持。報告中還指出華爾體系運行至今,有幾大突出亮點,主要體現在:一、思想意識方面:通過交流,感受到公司管理層面有較強烈的質量管理、安全和風險意識和社會責任感,不斷調整的公司目標充分體現了持續改進的要求。二、管理主題方面:通過近幾年的內部管理,企業在產品質量,市場占有率,利稅和員工福利等方面均有較大的提升,其管理思路明確,從2011基礎管理年、2012調整提高年、2013長效管理年可見公司管理的程序,尤其把2014年定為安全環保平安年,體現了華爾是一家有社會責任感的公司。三、模式創新方面:為了強化和推進體系的運行,公司將體系管理績效納入部門績效管理,內部形成良好的考核監督機制。公司目標指標已經考慮到產品品質控制和顧客的需求,并通過各部門《目標管理責任狀》將公司要求及管理目標分解到各部門進行量化、監督、實施和統計管理,并定期進行績效考核;同時強化內部 6S管理的配套,并開展了“人人爭當文明守紀員工”活動,起到了對 QMS 的支持作用。四、培訓教育方面:加強班組長和中層管理干部的系統化培訓和學習,確保內部人才梯隊不斷提高,保持了管理團隊穩定性。五、PDCA方面:在公司內部已經形成較好的糾正和預防機制,過程控制、質量問題、顧客反饋及調查、內審等活動中提出的問題都能積極進行原因分析,自動采取糾正和預防措施,良好的糾防機制為華爾生產經營的平穩又增加了一道保障。

  報告^后顯示:為鞏固成果,確保管理體系在華爾長效化,同時通過績效測量,尋求持續改進的機會,故確認 2015 年體系評審主題為“績效提高年”。

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