整合體系文件 規范日常管理
發布時間：
2014-12-18
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12月18日上午9:00，格林保爾管理體系文件整合編制項目啟動會在220視頻會議室隆重舉行，副總經理助理何衛東主持召開，各高管及部門經理均參加了會議。
2012年9月20日，格林保爾通過ISO9001：2008質量管理體系認證；2013年12月26日，獲得安全生產標準化三級企業證書；2014年4月24日，取得ISO14001:2004環境管理體系以及OHSAS18001:2007職業健康安全管理體系認證證書。目前，4個管理體系都已成功導入，但日常管理規范化及執行力還不夠扎實，有些受控文件與實際執行有出入、記錄表單形式多樣，現場管理較為混亂，在各體系的深入推行和持續改進方面有待提升。為有效運行質量、環境、職業健康、安全標準化等一體化管理體系，并將管理體系的要求融入公司日常管理，格林保爾邀請常州坤厚企業管理咨詢有限公司輔導修編公司管理手冊、體系通用管理手冊、行政管理手冊、HES管理手冊、各部門管理手冊以及車間管理手冊，使格林保爾各級管理手冊在運行中發揮應有的作用。
為確保公司管理體系整合編制工作的有效推進，格林保爾現已成立以高管、部門經理、體系內審員為主導的管理體系文件整合編制項目小組，組長是管理者代表張震宇，副組長是何衛東（原亞邦化學安全環保部部長，亞邦化學管理體系整合由其主推，何總在體系推進、整改方面有著豐富的經驗），小組成員共計23人，各成員分工明確、職責清晰，實施計劃編制緊湊、詳細。各部門經理積極主動找咨詢組溝通部門內的組織架構以及今后文件編制思路，月度匯報工作進展及所存在的問題，預計投入22周，各級管理手冊將于明年6月底7月初投入運行。
希望通過本次管理體系文件整合匯編，實現各級管理體系的要求融入到公司日常管理行為標準中；有效指導和約束各級員工的日常行為，實現制度管事，流程管人；使各級管理手冊在公司運營中發揮“工作標準化、運行記錄化、記錄信息化”，并提升管理績效，為格林保爾實現更高更遠的發展提供有力的助推器。
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