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12月22日-23日，亞邦化工集團2007年度財務工作會議在集團總部大會議室召開。出席會議的有亞邦化工集團有限公司羊亞新副總經理、蔣國元監事長、張龍新部長以及各產業集團和企業的財務負責人、2007年度^財會工作者60余人。會議由集團公司財務部長張龍新主持。

會議首先對2007年度成績突出的18位^財會工作者、6個^財會先進集體進行了表彰。這次當選的^財會工作者和^財會先進集體，是經各產業集團、子（分）公司、分廠推薦，集團公司財務部審核，集團公司總經理批準產生的。會議表彰他們用數字謳歌絢麗的會計人生，用數字贊美亞邦集團日新月異的宏偉事業，用數字計載亞邦人前進的一點一滴，用汗水和心血、青春和激情寫就亞邦大發展的華章。會議號召亞邦化工集團廣大財會工作者，以^財會工作者為榜樣，學習他們熱愛事業、無私奉獻的崇高品德，學習他們精心理財、勇于創新的職業風尚，學習他們嚴謹細致、爭創^的工作作風，學習他們鉆研業務、勇攀高峰的奮斗精神，并積極行動起來，在亞邦化工集團內掀起學先進、比貢獻、創新業的熱潮。^財會工作者代表和^財會先進集體代表還分別在會上作了交流發言。

隨后蔣國元監事長作了重要講話，針對工作中發現的一些現象談了自己的看法，并對成本核算、物資管理等方面提出了要求。蔣監事長在講話中指出，財務部門是企業的內當家，管理著整個企業的錢、財、物，要做好賢內助，必須充分認識財務工作的作用與責任，做到成本核算正確、財務報表真實、物資管理科學、資金管理合理。蔣監事長還提出了作為亞邦集團的財務負責人、財會工作人員必須加強自身修養的提高，要具備“愛心、責任心、上進心”的要求。號召亞邦集團全體財會工作者在思想上要熱愛亞邦，在工作中要認真負責，并不斷學習，提高自己的專業水平。同時告誡大家要珍惜這份來之不易的工作。

接著，羊亞新副總經理對2007年亞邦化工集團的財務工作進行了全面總結，對2008年的工作重點進行了部署。羊總在總結講話中說，2007年是亞邦集團高速發展的一年，預測實現銷售78億元。預計2008年將實現銷售100億，“百億亞邦”即將實現。要實現董事長提出的“百年亞邦”的目標,要想把公司做大做強,必須走規范化健康發展道路。企業的運作規不規范，首先看財務規不規范，財務不規范，企業運作肯定不規范、不健康，那么企業風險就隨之而來，所以，要實現百年亞邦的目標，嚴格規范財務行為、正確報告財務狀況是必須的。隨著《企業財務通則》、《企業會計準則》等法規的陸續頒布，集團公司也在著力制度方面的建設，集團公司擬訂了《亞邦化工集團有限公司財務制度》和《亞邦化工集團有限公司會計制度》，待董事會批準后即將實施。隨著這兩項制度的全面實施，必將更加規范我集團的財務行為，有利于集團財務信息的正確披露，有利于防范企業經營風險，為實現百年亞邦保駕護航。

隨著亞邦集團的快速發展，我們的財會工作者人數也在不斷增長，由去年的180人增加到今年的220人。中級職稱以上人員40名（其中高級會計師3名），占18%，比上年增加10名，增長2%；本科學歷25人，占11%，比上年增加7人，增長1%；30—40歲人員112名，占51%。從數據上看，亞邦集團財會人員素質每年在提高，而且年齡結構非常好，年富力強的青年人占了一半以上，這是與亞邦的發展相吻合的。現在企業對財務人員的要求越來越高，這種要求是來自多方面的，有來自稅務的、會計的、金融的和企業發展速度的，這些都是現實的要求。希望廣大財會干部不斷加強學習，提高業務水平、管理水平和社交水平，為企業的健康、快速發展作出貢獻。

^后，財務部長張龍新對2007年度財務會計報告報表的編報要求作了部署，明確了報送的表式、報送時間。對首次執行新企業會計準則的各項調整事項作了安排。對財務負責人提出了管好“三資”的要求，即要求財務負責人在資金籌集、資產營運、資本分配各環節發揮應有的作用。

22日下午，武進地方稅務局二分局評估所薛洪剛所長為大家介紹了地稅納稅評估方法和內容，針對工作中一些容易出問題的地方作了講解，建議企業用足用好國家的一系列稅收優惠政策，為企業減少不必要的稅務開支。

23日上午，江蘇嘉和利管理顧問有限公司蔡桂如總裁給大家作了新企業所得稅法實施條例解讀，用詼諧的語言、生動的事例、詳實的數字為大家講述了新條例的新變化，蔡總的講解深入淺出、通俗易懂、精彩紛呈，贏得了陣陣掌聲。 武進地方稅務局二分局的全體稅務干部放棄了休息，也來到會場，與亞邦集團全體財會干部一起聆聽了蔡總的講課。