積極應對市場形勢 努力提高管理水平
發布時間：
2008-11-16
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為了認清當前面臨的全球金融危機局面，使企業的管理再上一個新的臺階，
臨江化工有限公司分別于
盧總指出，在全球出現金融危機、經濟低靡的情況下，國內大部分中小型企業都面臨著關閉的危險，有不少企業因為無法面對市場的競爭而退出了經營，這樣的情況預計將持續較長時期。嚴峻的市場形勢使得公司的銷售受到了明顯的影響，造成了總體銷售蕭條的局面。面對這樣的形勢，對于臨江化工來說是挑戰也是機遇，我們唯有轉變思想觀念，打破常規管理理念，通過制定新的管理政策，在企業內部挖掘潛力，如加強供應管理、優化技術流程、改善生產工藝、推行節能降耗、精心組織生產等方面狠下功夫，力爭平安地渡過這段危險時期。盧總認為，新勞動法給企業帶來了明顯的有利因素，那么作為企業就必須從加強管理著手，努力實施新勞動法，首先就要給每個員工定制上崗證，上崗證的內容必須豐富全面，并且可以達到制約的目的，通過上崗證的實施來加強對員工的管理。
參會的管理人員紛紛針對當前面臨的嚴峻形勢就如何做好下步工作做了重要發言，大家一致認為面對這樣的市場形勢，要將壓力化為動力，積極響應公司的號召，配合做好一切工作，積極應對目前嚴峻的市場形勢，齊心協力，克服一切困難，努力使公司的管理工作再上一個新的臺階。
^后盧總就各位的發言作了補充并提出了期望，他說，希望大家能提高綜合管理水平，提升管理人員素質，充分發揮自身的專業特長，推行績效化考核政策，完善各項規章制度，落實目標化管理模式。在各條線、各部門、各崗位都要制定相應的計劃，不能盲目生產，要認清當前形勢，積極拿出應對政策，規范運作，加強管理，提高企業在適應市場調整過程中的競爭力，控制好兩項資金費用的管理，形成一套規范的管理模式，為企業的健康長久發展創造良好的環境和氛圍。
通過這次會議，給所有參會人員敲響了警鐘，大家認為面對空前的壓力，必須積極應對，必須明白不進則退的道理，只有將壓力化為動力，努力將自身工作做好，與公司一起攜手共渡難關，才能使企業走出困境，迎來一片艷陽天！
