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隨著京滬高鐵、滬寧城際鐵路、常泰高速等項目的開工建設，以及業已形成的水陸空鐵立體交通網絡，江蘇省常州市武進區已成為長三角現代物流網絡中的重要“節點”。9月中旬，在武進區委書記沈瑞卿、武進區副區長蔣鋒以及區發改、交通等部門領導的帶領下，亞邦物流中心作為武進區重點打造的“五園、兩心”物流項目之一，與其他六家物流企業共同亮相2009武進（深圳）物流業推介會，向深圳物流企業拋出合作“繡球”。亞邦醫藥物流中心總經理程峰、副總經理徐洪方、總經理助理彭文等代表中心參加了推介會。

9月11日上午，在區領導的帶領下，先后拜訪了深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司和深圳市海格捷順運輸有限公司。兩家企業均為國內^的專業物流公司，他們不僅在物流服務領域有著一整套成熟高效的模式，還積極拓展業務范圍，適時為客戶提供全面的外部資源服務，實現了物流公司被動接受到主動參與的轉變。先進的管理理念，長遠的發展眼光讓在座的企業代表們受益匪淺。

下午，在武進（深圳）物流業推介會上，武進區交通局朱局長向深圳物流協會及深圳主要物流企業重點推薦了亞邦物流中心。會后，中心代表分別與深圳全程物流和神彩物流的負責人探討了雙方合作的有關意向。

9月12日上午，中心代表拜訪了深圳全程物流公司總部，期間，徐總向對方詳細介紹了亞邦集團及其所屬的化工、醫藥、物流等產業的發展情況。全程物流公司黃建軍總裁饒有興趣的與代表們討論了第三方物流的發展合作、物流園區規劃及醫藥配送等多項內容，并通過自身第三方物流板塊的發展過程，向亞邦物流中心提出了諸多寶貴的意見和建議。

他認為，目前江蘇的企業，尤其是民營企業，對第三方物流的先進理念還很難接受，這與10年前廣州發展第三方物流的情形如出一轍。究其原因是國內企業對誠信的認識不足，擔心企業機密和資源喪失，而沒有意識到第三方物流正是企業提升自身競爭力，專攻核心業務，加快市場反應速度和提高企業效益的良好途徑。他建議亞邦物流中心采用具有成熟配套優勢的醫藥板塊來切入第三方物流的先行操作，自身內部運營數年，用以積累經營管理經驗，再在周邊進行試探性的捕捉優質客戶。一旦時機成熟，就能平滑切入整個蘇南工業的第三方物流服務外包市場。

此外，黃總還強調了利用第三方物流公司運營軟件提升企業效益的重要性。針對物流市場的發展，黃總建議在今后的管理工作中，要加強與物流商戶的溝通與培育，力求整合物流市場資源，為物流中心第三方物流提供道路運輸外包服務，使之成為物流市場新的發展途徑之一。黃總中肯誠摯的話語，切實可行的經驗之談給大家留下了深刻的印象。中心領導認真聽取了每一項建議，并對其表示了衷心的感謝。

^后，在中心領導的熱誠邀請下，黃總表示下月物流協會回訪常州時，全程公司將會派人參觀亞邦物流中心，進一步加強雙方的交流與聯系，再次洽談雙方合作發展事宜。