亞邦化工集團有限公司應對突發性環境污染事故的做法和經驗值得借鑒和推廣
發布時間：
2010-05-19
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《蘇南環保督查情況專報》第8期載文稱：
近日，蘇南環保督查中心在對亞邦化工集團有限公司開展的環境安全檢查中，發現該公司高度重視突發性環境污染事故的預防與處置工作，應急機構健全、預案實用可行、隊伍訓練有素、物資儲備充分，未經現場準備而緊急模擬的氯氣泄露應急救援演練緊張有序、配合默契，事件處置的全過程“指揮得當、處理規范、應對有序、反應快速”，體現了較強的實踐能力，其在突發性環境污染事件的應急處置方面的一些做法和經驗值得借鑒和推廣。
該公司應對突發性環境污染事件的主要做法是：一、領導重視，體制健全。亞邦化工集團有限公司高度重視企業突發性環境實踐預防與處置工作，公司成立了由集團公司總經理、各分廠負責人及集團公司各職能部門領導組成的指揮部領導小組。發生重大事故時，以指揮領導小組為基礎，立即成立環境突發事故應急救援指揮部，集團公司總經理任總指揮、分管環保副總為副總指揮，形成強有力的領導組織體系。二、應急預案針對性強，實用可行。該公司應急預案由單位基本情況、環境風險源事故預防管理、危險度評估、應急救援組織結構、組成人員和職責劃分、報警和通訊聯絡方式、事故發生后應采取的處理措施、應急響應等級、環境突發事故應急救援終止程序、應急培訓和演練計劃共10部分組成，內容編制覆蓋全面、細致具體，預防及處置措施可操作性強，可直接用于指導應急工作，并能根據演練和實戰情況持續改進、不斷完善。三、注重演練、一線隊伍實戰能力強。該公司除了有一只高規格的應急指揮部領導小組外，關鍵在于有一支由一線生產人員組成的應急處置與救援專業隊伍，這支隊伍層級分明、職責清晰、執行有力、可迅速識別風險隱患的來源及危害、熟練應對廠區內可能出現的突發環境安全事件，并且有較強較快的協同作戰能力。公司非常重視相關崗位操作人員應急預案的宣貫與演練，每年均定期舉行應急處置與救援工作演練與培訓，隊伍得到實戰鍛煉、預案不斷得以完善。四、應急設備及物資配備齊全、保障有力。亞邦化工集團有限公司應急硬件設施配置較為完善，不但建有應急水池、氣體泄漏報警裝置，還配備了消防車、對講機、防護服、氣體采樣及分析設備、急救箱、儲備了足夠的應急物資，一旦發生事故，即可投入使用，保證處置效果。
事實證明，根據企業自身特點，量身定做一套符合自身廠情的應急體系并付諸實施，是企業有效消除安全隱患、降低環境風險的必然選擇。
