強化車間全面管理 緊跟企業發展步伐
發布時間：
2011-01-20
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愛普森藥業公司固體車間立足自身特點，優化管理理念，強化車間管理，緊跟企業的發展步伐。
為了搭建車間與員工之間的橋梁和紐帶，該車間每周一都召開一次班組長會議，在傳達公司指示的同時，及時解決工作中遇到的實際問題。同時，在會上還布置下一周的工作任務；在公司考評的同時，車間也有嚴格的考評制度。他們把各項考評制度細化，并且把各項考評與工資直接掛鉤；為了更好地提升產品的質量，該車間加強了對生產過程的嚴格控制，對于因為人為原因而影響產品質量的，不僅要承擔一定的處罰，而且還要自己承擔返工任務的完成，這樣在加強了員工責任心的同時，也保證了藥品的質量安全；該車間在加強日常生產管理的同時，每周六的下午，組織班組長、工藝員和質檢員等相關人員對各工段進行全面的GMP檢查，把GMP工作執行常態化，讓每一名員工明白，平時的生產都應該規范、整潔。
企業的發展離不開每一個員工的共同努力。在愛普森藥業發展的進程中，固體車間發揮了重要的作用，他們用先進的管理理念、嚴格的制度和^的責任心、^的工作干勁為企業添磚加瓦。
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