

當歷史翻過2010年,亞邦又迎來新的一頁。站在新的起點,齊暉公司的發展保持著強勁的勢頭,這離不開領導的英明決策,也離不開員工們的辛勤努力。一車間工藝員宋喧就是一個例子。他對待工作兢兢業業,盡心盡職,彰顯出了一位普通基層管理工作者的風采,2010年他榮獲了“先進工作者”榮譽稱號。
宋喧,這位畢業于南京工業大學制藥工程的本科生,自06年進入齊暉公司被分配到車間以來,他從沒有高學府大學生的自傲心態,他樂于和員工打成一片,謙虛好學,不怕苦、不怕累的良好行為贏得了領導的好評和員工的好感。這位20多歲的小伙子自09年1月擔任車間工藝員一職以來,充分表現出了對工作的熱愛,對工作的負責,也充分展現出了他出色的專業知識和成熟的操作技術。
身為工藝員,他深知必須熟懂所有產品的生產工藝流程和生產工藝操作,以及生產工藝安全。只有精益求精才能把工作做好。為了保證車間生產的每一宗產品的質量和安全都符合工藝的可操作性,他不惜辛勞加大了的產品工藝的反復研究。為了產品質量和安全風險,他不斷地吸收知識,不斷地采取更科學的方法來避免這些風險。他經常親自取樣到研發部進行小試,把小試的結果與車間生產的產品進行對照,找出其間的差異,整理出合理的、科學的、符合要求的可操作要點,為車間生產出合格的產品提供可支持的數據和憑證。09年夏季,宋喧經過多次小試總結出甲苯咪唑c晶型的穩定性工藝要點,為該產品的質量提供了保障。
在產品驗證方面,宋喧對工作更是一絲不茍,認真負責。為了確保產品驗證順利通過,宋喧在生產前都做了充分的準備,他首先在研發部和QA質控部門的支持下取得驗證產品的第一手方案,并對方案資料進行深入了解,把驗證方案中的細節理解透徹,然后在車間組織崗位員工開展工藝培訓,把產品的操作要點和注意事項詳細傳達給大家,尤其是從離心和干燥過程取樣等關鍵步驟都作了嚴格要求。驗證期間,他還親臨現場進行監督,指導員工規范操作,把好每一道關,把驗證產品的檢測數據真實地體現出來,不產生偏差,為該產品規模生產統計合理的科學依據,為產品質量的穩定創造條件。
作為一名工藝員,宋喧在文件的管理上也付出了很多的精力。車間生產從酮化到成品,有6個工段的生產記錄每天都要審核。一邊跟蹤生產進度,一邊檢查記錄是宋喧每天的常規工作。他時常對照記錄,檢查員工的操作行為是否規范,檢查記錄填寫是否正確,在他一年多工藝員工作時間內糾正了多起崗位員工違反工藝操作的錯誤行為,避免了安全和質量事故發生,為車間生產工藝的嚴謹性提供了可控制保障。除了生產批記錄之外,車間還有大量的其他方面記錄。累計幾十種類型,每天有幾十冊的記錄要報告出來,這些記錄在歸檔前都需要他一本本地審核。他不辭辛勞,以細致認真的工作態度去檢查記錄是否完整和規范,對記錄中出現的問題提出及時有效的修正和補充,為文件記錄實行了有序管理。
雖然,宋喧名譽上是車間工藝員,但他的工作范圍已經擴大到生產管理,成為車間主任的好幫手。在平時,他積極主動配合車間領導抓好員工的思想教育。監管員工的操作行為,巡查車間的生產狀況,解決生產中遇到的難題和問題,當車間遇到生產任務緊的情況下,他既是生產員工,又是工藝員。從09年9月車間進行地克珠利新產品項目轉移,到10年11月,宋喧主動與車間干部密切配合,輪流值班,全力跟蹤該產品的轉產。由于該產品的工藝復雜,安全和質量風險高,所以宋喧放棄休息,全身心投入到工作中去,苦了累了沒有叫一聲,有時一晚上只能睡二三個小時,夜晚餓了就吃方便面,幾次感冒發熱,領導員工勸他到醫院去看病,他笑著說:“沒有關系,年輕人身體能行”,這就是他為工作而犧牲自己的利益,他吃苦在前,堅持在先,努力把地克珠利生產工藝的每個環節控制在管理目標中。
宋喧這樣任勞任怨,勇于奉獻的好作風將會在亞邦傳播。