從滾滾春潮走來 向浩浩千億奔去
發布時間：
2011-02-21
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亞邦投資控股集團董事長許小初、總經理楊建以及各產業的董事長對調研組一行冒著嚴寒關心亞邦的發展表示衷心的感謝。董事長許小初、總經理楊建陪同王市長一行參觀了新能源電動汽車展。許董向王市長詳細介紹了新收購的亞邦常捷電動汽車的現狀以及收購后亞邦對其未來五年的規劃。參觀結束后，王市長一行來到集團會議室，聽取總經理楊建“邁向輝煌—2006-2010亞邦發展歷程燦爛回眸”的工作匯報。
楊總從公司概況、人才科技品牌、收購兼并與重組、投入與產出、結構調整產業升級等五個方面向王市長一行做了詳細的匯報。2006年以來，亞邦投資控股集團有限公司積極響應國家政府號召，貫徹“十一五”精神，擔當重任，勇立潮頭，以科學、創新、和諧為動力，開創了生機勃勃的發展新局面。年銷售額從2006年的544324萬元增加到2010年的2011295萬元，增長3.7倍，年均增長40%；上繳利稅由2006年的41661萬元增至2010年的120911萬元，增長2.9倍，年均增長32.8%。主要經濟指標節節攀升，產業國際化進程蓬勃有序。亞邦近幾年的發展，是人才創造科技、科技創造品牌、品牌提升價值的人才之路。從2001年第一次全資收購常州第三制藥廠到2011年1月收購的常州常捷電動車公司，近幾年成功兼并和重組了涉及顏料、房地產、油漆、光伏、醫藥等產業的公司。集團實現了經營的多元化。為企業做大做強打下了堅實的基礎。股權的激勵機制把公司利益和個人利益捆綁在一起，實現了企業和個人的雙贏。“江蘇亞邦太陽能有限公司”的成立，亞邦成為綠色能源利用的先導者。而集團累計捐贈近5000萬元于公益事業，這正是體現了企業的魅力和進步，關愛與人文。這要用許董的話來解釋“如果一個企業、一個人只顧賺錢，有能力做利國利民的事而不去做，就有愧于社會”。^后，楊總指出，“亞邦發展歷程的回眸，是反思，是總結，也是提煉和升華。海納百川的氣度讓亞邦更顯豐碩。發展凝聚了心血和汗水，未來鼓舞著勇氣和信心。我們堅信，有各級政府的正確領導，有社會各界的關心支持，有科學發展觀的^，由全體亞邦人的砥礪拼搏，亞邦定會邁向新的輝煌！”
聽完楊總的匯報，王市長一行對亞邦的快速發展表示了贊許，對今年超過200億銷售額表示衷心的祝賀。亞邦的成功是科技人才運行的成功，是兼并重組產業規劃的成功。亞邦以股權為紐帶，實現多元化經營，做到了“形散而神不散”的亞邦商業模式。認識資源、利用資源、整合資源、放大資源是許董的成功之道。亞邦的兼并收購實現了合作雙方的共贏，重組后人才的應用實踐了人才為本的經營理念。王市長希望亞邦把科技創新做出自己的特色，利用多個產業的上市支撐集團的發展。祝愿亞邦早日實現“百億產業，千億集團”的宏偉目標。
