齊暉公司生產車間實行新老員工幫帶制度
發布時間：
2011-05-18
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隨著企業發展規模不斷擴大，齊暉公司對員工的需求日趨迫切。^近，企業根據發展需要，放寬入職條件，吸收了大量新員工加入到各生產車間，新員工數量大幅增加，一定程度上解決了生產用工問題，但是，新員工的上崗也潛伏著一定的風險和隱患，因為，新員工進廠初期對工作環境，安全要求，崗位操作技能和規章制度等還不了解、不熟練。所以，一旦某個環節出現差錯，就會對生產造成影響，甚至會發生嚴重的安全事故。
為了讓新員工盡快適應新環境，增加安全意識，加快崗位操作的熟練能力，促進他們“早知、早懂、早會”，并在短期內能夠成為熟練工，公司安全部根據車間的實際情況制訂了新老員工結對幫帶制度，即一位老員工幫帶一位新員工。幫帶期間，老員工全權負責傳教新員工的生產崗位操作、記錄填寫、勞動保護、廠紀廠規和安全教育等一系列事項，為了鼓勵老員工的幫帶熱情，提高幫帶成效，公司還決定給予老師傅每人200元的獎勵，但是，如果幫帶期間老員工未起到傳教的作用，致使新員工在工作中出現違章、違規，或發生重大安全事故的，則對老員工進行一定的經濟處罰。
自該措施從三月份實行以來，已經起到了實質性作用。受激勵措施，老員工不但盡心盡力把自身所能毫無保留地傳教給了新徒弟，而且，還在塑造師傅的形象中提升了自身的品質修養。對于新員工來說，在短期內很快就能夠學到新知識，掌握到新技能，形成了“比、趕、超”的學習氛圍，并能夠順利通過考核享受到豐厚的工資待遇。互惠互贏，利于生產管理。通過一段時期的實行情況來看，生產運作良好，安全平穩，而且磨合了員工之間的感情，增進了友誼。可見新老員工幫帶不失為一種可行的科學管理制度和方法。
