

“家大業大浪費大。以當年撿麻袋毛精神,現在宣城亞邦化工的廠區可以說遍地是黃金,他們當年撿回了4輛大解放,現在我看可以撿回幾輛大奔馳。希望我們全員上下都能認真學習此文,從分析我們身邊的浪費行為開始,集思廣益,通過點滴節約,減少浪費,細化管理和不斷的創新改造,將會極大提高經營效益,提升產品競爭力。降本節約大有空間!全員創造力更是無限!”這是宣城亞邦常務副總汪國建在看到《中國化工報》上一篇名為《將節約進行到底》的報道后寫下的一段話。
進入2012年以來,國、內外經濟跌宕起伏,產品市場低迷、競爭更加激烈;同時,原材料市場價格大幅攀升,生產成本不斷增加。面對這些困擾,新年伊始,在公司全年工作剛剛全面展開之際,宣城亞邦便開始積極推進“降本節支增效”活動,號召全員樹立“節約光榮、浪費可恥”的節儉意識,從節約“一張紙、一滴水、一度電、一個螺絲”開始,積極開展小改小革、技術創新、發明創造等活動;以車間、班組為單位,組織開展“節約從我開始,從我身邊找浪費”活動,并以此活動為基礎,制定了《2012年降本節支增效計劃書》,為提升經營效益和產品競爭力創造條件。
作為公司的帶頭人,汪國建常務副總對節約的思考更為理性。他常說:每一元、每一角的節約,看似都不起眼,但乘上8000噸總量,匯總后都會產生震撼人心的效果。降本節支,對個人來說,是勤儉節約、愛廠如家;對企業來說,就是怎樣發揮好每個人的力量,產生巨大的合力。為此,2月28日,宣城亞邦召開了以“全面動員、全員參與,降本節支、挖潛增效”為主題的活動動員大會,在會上,汪總從生產、管理、營銷、財務、技術創新等方面入手,帶領大家算了一筆筆細賬,使在場的各級管理者切實感受到了平時浪費現象的存在,也增強了實現降本節支增效目標330萬元的信心。
未來兩年,宣城亞邦正處于高起點、大投入、快發展的階段,良好的經濟效益,光靠節約不行,還要靠嚴密細實的管理。在宣城亞邦2012年工作計劃報告中,強化績效考核管理、確定“基礎管理提升年”便是重點工作內容之一。公司高層領導希望通過“降本節支增效”活動的開展,宣城亞邦所有管理人員的水平、公司的各項基礎管理的水平也得到進一步提升,只要各級管理者嚴抓細管,宣城亞邦定會再創佳績。