懲惡，更要揚善
發布時間：
2014-11-30
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10月29日下午，常州亞邦化學有限公司第三季度安委會在順酐五期二樓會議室召開，亞邦化學總經理助理周斌及各部門負責人、安委會員工代表出席了會議。
會議由亞邦化學安全主管趙步國主持，組織與會人員學習了新版《中華人民共和國安全生產法》的十個重點，明確了新《法》對安全工作的要求；學習了《國家安監總局令》第68號文件，了解了嚴防粉塵爆炸事故的五條規定；通報了企業三季度安全事故及分布情況，并對季度先進進行了頒獎：^安全監護人、^隱患上報人獲100元獎品；安全環保運行100天的車間主任獲100元獎品；^安全班組獲獎1000元和一面流動錦旗，值班長、班長分別獲200、100元獎品；^安全車間獲獎1000元和一面流動錦旗。這一獎勵機制在亞邦化學已實施了三個季度，有許多個人、集體獲得了獎勵，改變了以往只有處罰、沒有獎勵的安全管理模式。三個季度以來，水處理班組的李發仁連續獲得一、二季度^監護人獎、順酐五期車間連續獲得一、二季度安全運行100天獎、電工班馬小強連續獲得二、三季度^隱患上報獎……
安全是萬事之本，安全管理是一門極其復雜的系統工程，一味的處罰不是管理的目的，管理的根本要求是預防為主，把安全管理制度、措施具體落實到位，以減少或杜絕安全事故的發生。特別是在所有的安全防范設施健全的條件下，人的因素就起到了決定性作用，要讓他們知道什么不可以做，更要讓他們知道做什么、怎樣做才是^好的。有了獎勵，就有了動力、有了方向，這些本該是應該做到的分內事情，公司還給與一定的獎勵，員工全員參與安全工作的熱情就會高漲起來。據三季度統計數據顯示，亞邦化學多項事故都有明顯的下降趨勢，獎罰分明的安全管理措施確實起到了一定的作用。
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