點燃冬天里的一把火 新陽科技集團高層領導管理會議成功召開
發布時間：
2014-12-06
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12月6日上午至7日上午，新陽科技集團高層領導管理會議在新陽科技集團有限公司舉行。會議聽取了集團旗下各企業對2014年1-11月的經營、管理工作匯報及2015年工作打算。董事長張文俊主持了會議，并在會上提出，新陽科技集團在2015年將全面推進績效考核工作制度。
6日上午由漳州亞邦化學有限公司、天津亞邦化學有限公司、江蘇亞邦涂料股份有限公司、常州長江熱能有限公司、常州新日催化劑有限公司、常州亞邦化學有限公司、常州東昊化工有限公司、新陽科技集團有限公司和江蘇格林保爾光伏有限公司的副總，分別從工作業績和存在問題客觀、全面地介紹了本企業2014年1-11月度企業的經營、管理工作，并對2015年工作做了展望。在經濟如此低迷的大環境下，部分企業遇到了前所未有的壓力，但也有一些企業逆勢上揚，展示了強大的市場適應能力，可謂是幾家歡喜幾家愁啊！
下午，張文俊董事長對2014年集團運行狀況做了介紹，并對基本數據不同程度的下降的原因做了分析；接著對2015年集團工作中面對的有利、不利因素做了比較細致、獨到的闡述，指出困難與希望并存；然后指出要克服宏觀低迷的良方是加強企業內部管理，并從管理的目的、態度深入淺出地道出了集團有些企業在管理中存在的問題，明確指出了管理的重要內容是規范化、合理化、精細化。^后張董提出，企業股份制改造只是解決了按資分配問題，對按勞分配沒有關聯，有些管理人員^持股量較大，但相對持股量很小，企業經營好壞對自己的影響不大，就是說管理者的利益與自己管理的企業的業績關聯不大。為了保證一榮俱榮、一損俱損，企業利益與個人利益一致，建議2015年集團將在各企業推出績效考核工作制度，指出除新陽科技集團有限公司一級考核到各裝置，其他企業都以公司為考核單位，并就考核元素、方法等細節邀請與會代表參與討論。
7日上午，在聽取了部分與會人員的個人觀點后，張董把兩塊移動白板拉到會議室中央，把他早已構思、繪畫的一級考核方案展現在大家面前。大家一致贊同績效考核制度，并圍繞方案的具體細則進行了熱烈的討論。^后，張董要求各單位在12月20日前拿出各自的績效考核細則，會議于12時圓滿結束。
會議統一了加強企業內部管理的思想，認識了進行績效考核制度的必要性，為集團公司新一年工作做了總體部署。為企業分憂，為員工爭利，績效考核制度點燃了與會者的激情，像冬天里的一把火，增強了大家迎難而上的信心和決心。
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