嚴管理 抓生產 保銷售
發布時間：
2012-04-17
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三月份以來，愛普森藥業迎來了產銷兩旺的大好局面。該公司緊緊抓住這一供不應求的市場良機，狠抓藥品質量，全體動員，齊心協力，加班加點進行生產，以確保銷售不斷貨。
為了確保銷售市場的供應，該公司多次召開生產工作會議，研究和部署生產計劃的落實。首先，合理安排，營造大生產氛圍。為了確保生產計劃的順利完成，公司將每月的生產計劃分解到每一天，并且每天考核班組的完成情況，從而確保每天的生產任務能夠按計劃完成。與此同時，在公司辦公大樓前的液晶顯示屏上，不停滾動著“大干三十天，確保完成首季開門紅”的醒目標語，充分營造大生產的濃厚氛圍，讓每一位員工在上下班途中都能感受到大生產時間的緊迫，從而積極投身于大生產中去；其次，加強獎勵力度，充分調動員工的生產積極性。公司決定對超額完成生產任務的班組和個人給予重獎。因此，工人的生產積極性非常高；三是加強后勤保障，確保大生產期間的順暢運行。公司要求，在大生間期間，動力車間、化驗室、倉庫和食堂一定要服從和服務于生產車間的需求，全方位做好后勤保障工作，對于車間急需的備品備件要及時提前采購，保證設備始終處于正常的運行狀態；四是強化管理，保質保量抓生產。在大生產期間，公司加強了對生產車間的考查力度，公司領導帶頭值班夜巡。質監部、生產部每天都要到車間檢查產品質量，發現問題及時予以解決。
通過一系列行之有效的措施，保證了公司在大生產期間藥品生產的順利運行，為圓滿完成全年的工作任務而打下了堅實的基礎。
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