異地交流 取長補短 資源共享
發布時間：
2014-06-17
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作為宣州區工商聯成員之一，顏料產業總經理張華在會上對亞邦集團和顏料產業的情況作了介紹，并播放亞邦集團的視頻介紹，他說2013年亞邦集團的銷售額超過300億，擁有染料、涂料、顏料、醫藥、房地產等十個產業。追溯到1986年，那時亞邦集團還只是一個年銷售額40多萬元，利潤1.69萬元的企業，到了1987年，許小初接手后立即加大投入，生產出價值比塑料產品高數倍的化工產品，后來又生產染料中間體蒽醌、1-氨基蒽醌和溴氨酸。當時企業只有一名“星期天”技術人員和兩個熟練工，技術力量薄弱，企業缺少技術和人才。為了企業的發展，許小初董事長高瞻遠矚，決定從外部引進人才。2000年，自己作為人才進入亞邦集團，主管顏料生產車間的組建和銷售工作。
張華說亞邦集團發展的如此迅速，一個重要的節點就是股份制改革，自1997年開始亞邦實行股份制，至2000年期間，亞邦形成了以招聘人才為中心的內部股份制企業。張華介紹說，自己剛進入公司的時候，亞邦集團的合成廠就有18個分廠，當時大家獨立經營，自由發展，經過三到五年的發展過程，部分企業經過發展壯大形成后來的染料、顏料、涂料、獸藥等產業。而后，集團經過兼并、收購、新建等方式發展了醫藥、物流等其他產業，逐步形成目前亞邦十個產業共同發展的局面。
顏料產業目前已由2001年的一個車間發展成為目前擁有11家子公司的產業公司，張華說顏料產業的發展得益于亞邦集團的股份制和企業氛圍。在亞邦集團，所有的企業主要負責人和高層管理人員必須持股，這樣就很好的調動個人的主觀能動性，整個集團的高管之間可以充分的進行交流，成功者會把自己的經驗毫無保留的介紹給兄弟企業，達到資源共享。但是針對企業未來的發展，張華說應該把現有的企業和企業未來的發展方向進行梳理，形成統一的企業管理文化，才能更好更快的促進企業的進一步飛躍。
^后宣城市工商聯副主席胡明達講話，他說通過這次會議，自己和與會企業家對亞邦的認識有了一個新的提升，對亞邦也有了一個更加全面的了解，進一步了解了張華本人和亞邦的產業、產品、人才、發展方向及存在問題。這次活動對于到會的企業家來說是一個很好的學習和提升的機會，此次活動也很好的檢驗了宣州區工商聯成員的綜合素質，很讓自己敬佩。以后要加強這方面的交流，大家在交流中取長補短，達到企業管理的資源共享。
