造老百姓買得起的房子 高瞻遠矚辟新局 穩扎穩打鑄輝煌
發布時間：
2014-06-17
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房地產業經歷2008年的低迷，后期的迅速反彈、崛起，以及2011年以后調控政策一輪一輪的出臺，時至今日，房地產行業究竟如何？我們亞邦集團旗下的房產公司境況如何？帶著這樣的疑問，5月14日上午，《今日亞邦》編委會組織通訊員來到亞邦房地產集團下屬控股子公司龍濤房地產參觀，通訊員例會在龍濤房地產香榭麗園售樓處會議室召開。龍濤房地產總經理蘇志偉接待了大家。通訊員通過現場參觀香榭麗園樓盤，聽取蘇總全面的介紹，了解了房地產這個行業的概況，尤其是龍濤房地產的多姿多彩，讓大家耳目一新。
高瞻遠矚鑄辟新局
常州龍濤房地產開發有限公司，成立于1999年，是由常州市武進湖塘集體資產經營公司與常州市湖塘科創投資管理有限公司共同出資創立，是直屬湖塘鎮政府管理的房地產開發企業。2008年11月28日，龍濤房地產經歷了市場化改制，^終以遠超凈資產1580萬元3.5倍之多的5600萬元價格成交。2009年10月28日，集團（許小初董事長個人）以2240萬元的價格競得常州龍濤房地產開發有限公司40%的股權。而后，中房公司代表集團收購其他股東40%股權并擴大至51%的股權。至此，龍濤公司正式成為亞邦房產集團旗下的控股子公司。這一系列大刀闊斧的改革，打開了龍濤房地產嶄新的局面。
穩扎穩打鑄輝煌
泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。龍濤的樓盤注重普通老百姓的市場，同時龍濤開發房產目光并不囿于常武地區，哪里有土地，便在哪里開發。到今天，河北圍場、高郵、溧陽、姜堰等地都有龍濤房產的身影。規模雖不大，龍濤的市場卻越來廣闊。時至今日，龍濤在連云港灌南有了自己的分公司，在武進樂購、花園街雙核心有了自己的學區房。在龍虎塘擁有一儲備地塊，附近高檔學區房林立，地塊升值潛力無限。在房產大環境如此嚴峻的形勢下，香榭麗園樓盤又被政府選為定銷房。這些輝煌的成績都源于龍濤獨到的市場目光，^的市場定位，立足當前，著眼長遠，穩扎穩打，步步為營。
優化管理、重視人才
當蘇總向大家介紹公司人員配置時，蘇總謙虛的說道：“我們在房產行業里只是個小企業，公司員工總人數21人，包含了公司高層、辦公管理人員、銷售團隊、物業管理，并且我們的員工人數基本上維持在這個水平”。當大家正驚嘆于如何的人才優化管理，才能做到如此高效，蘇總又回憶道“當初去外地開發，我們整個經營班子也就7、8個人。經過一番苦干，就這7、8個人，年銷售也完成了3-4億元”。這一切源于什么，^的人才管理以及穩定的團隊！龍濤房地產已經具有一支結構合理、年富力強、團結合作、能打硬仗的高素質人才隊伍。
以人為本、珍惜商譽 造老百姓買得起的房子
龍濤房地產先后開發建設了浦南南村15#、16#、湖塘中心小學、定安路龍濤商住樓、天麗雅居、南田雅園，亞邦控股后又先后開發建設了龍濤紫郡苑、香榭麗園等樓盤。所開發的住宅90%都是出售給本地拆遷戶以及外來人口，而其中70%是出售給來常州新落戶的外來人口。蘇總在介紹時反復強調，龍濤開發的宗旨就是“造老百姓買得起的房子”。一路走來，龍濤珍惜商譽，龍濤設計的房型得房率高，物業管理規范，價格也能為廣大老百姓所接受，這些都為自己的房產注入更多的溫情因素，為普通老百姓注入更多的考慮與關懷。
龍濤房地產“優化管理、重視人才、以人為本、珍惜商譽”的十六字發展方針，使公司的經營觀念創新、房屋質量優良、物業管理規范。“造老百姓買得起的房子”也使得龍濤在業界聲譽頗高，至今仍保持0投訴的佳績。相信在亞邦集團的指引和帶領下，龍濤房地產立足當前、著眼長遠、統籌規劃、逐步實施，步伐將會越邁越穩健，路也將會越走越寬廣。
參觀之后，通訊員們在香榭麗園售樓處會議室召開了工作會議。
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